Air Berlin Benelux Team

Hulde

Voor wie net uit vakantie terug is, en nu pas door de mailbox en nieuwsbrieven gaat: Air Berlin heeft vorige week het faillissement aangevraagd. Dank zij een uitzonderlijk overbruggingskrediet (150 miljoen euro) van de Duitse regering, blijft de airline nog minstens drie maanden in de lucht: met de verkiezingen in aantocht, wensten de Duitse politici beelden van gestrande reizigers en duizenden nieuwe werklozen te allen prijze vermijden.

 Dit maakt dat overname kandidaten tot spoed worden aangezet: de Duitse regering maakt er geen geheim van dat ze actief zal meewerken aan een zo “clean” mogelijke oplossing voor de airline en haar werknemers.

 Een volledige overname door Lufthansa is bijzonder onwaarschijnlijk, omdat dit zou leiden tot een te groot marktaandeel voor de Lufthansa group en een quasi monopolie situatie op verschillende luchthavens en routes. Toch ziet het ernaar uit dat Lufthansa aan “cherry picking” zal mogen doen, met een overname van een groot deel van de activiteiten (er wordt gepraat over een negentigtal vliegtuigen) en slots. Dat zal de snelle opbouw van Eurowings moeten ondersteunen, wat past in de plannen van Lufthansa CEO Carsten Spohr om een leidende rol te spelen in de verwachte wereldwijde consolidatie van de luchtvaart.

 Uiteraard volgen wij de ontwikkelingen bij Air Berlin op de voet. Maar eerst en vooral willen wij even de spotlights zetten op het sales & marketing team van Air Berlin in de Benelux. Want het team met Kenneth Usewils (Senior Manager France, Belgium & Luxemburg), Bjorn Gianotten (Country Manager Benelux), Roel Bouten (Senior Account Manager Netherlands, UK & Ireland) en Elze Hagethorn (Account Manager Netherlands) heeft opmerkelijk werk geleverd.

 Air Berlin was een actieve partner binnen de Benelux reisbranche, en dat was geen gemakkelijke job. Na de participatie van Etihad in het bedrijf, werden verschillende strategieën (van low cost vakantievlieger naar long haul budget airline, om maar een switch-van-jewelste te benoemen), verschillende herstructureringsplannen werden gelanceerd, toplui volgden elkaar op. En toch werkte het sales en marketing team met niet aflatende motivatie verder, legde elke verandering op een positieve manier uit – terwijl het bedrijf permanent in de pers kwam met berichten over stevige verlieslatende cijfers.

 Ook nu zijn de medewerkers op post, en worden alle vluchten en boekingen afgewerkt. Hulde daarvoor, team Air Berlin Benelux. En denk eraan: it ain’t over till it’s over.

 

17/08/2017 - door Travel360°

Reageer