Le capitaine quitte "Sein Schiff"

Ebel remplace Joussen

La démission du PDG de TUI, Fritz Joussen, le 30 septembre prochain, est une surprise totale. Le fait que son successeur soit le "touche-à-tout" de TUI, Sebastian Ebel, prouve que ce n'est pas le résultat d'un changement planifié de longue date. Joussen est arrivé chez TUI en 2013, a poussé son codirecteur général de l'époque, Peter Long, vers la sortie en 2014 et a fermement orienté TUI vers une entreprise axée sur le numérique, avec une intégration verticale allant de l'acquisition de clients à l'expérience client. Le travail n'était pas encore terminé, lorsque Covid a aplati le monde, mettant également en danger le méga acteur TUI.

L'annonce faite par le conseil de surveillance était révélatrice pour les initiés : il a été souligné que, en partie grâce à la direction de Joussen, la phase de crise aiguë de TUI est terminée, et que Ebel, en tant que " PDG à l'esprit d'entreprise fort ", devrait assurer un nouveau départ après Corona.

Ebel est un véritable "touche-à-tout" - il l'a déjà prouvé à plusieurs reprises au cours de sa longue et fructueuse carrière. Un portrait :

"Sebastian Ebel est directeur financier de TUI AG depuis 2021. Auparavant, en tant que membre du comité exécutif de 2014 à 2020, il était responsable des secteurs de croissance Destination Experiences, Hotels & Resorts et Cruises, y compris les entreprises Robinson, TUI Magic Life et TUI Musement, ainsi que les participations de TUI telles que RIU, Atlantica Hotels, TUI Cruises et Hapag-Lloyd Cruises. Outre son rôle au sein du conseil d'administration du groupe, il a été président du conseil d'administration de TUI Deutschland de 2015 à 2017, qui regroupe les voyagistes d'Allemagne, d'Autriche, de Suisse et de Pologne.

Avant la fusion de TUI AG et de l'ancien TUI Travel PLC en décembre 2014, Sebastian Ebel était responsable des opérations au sein du conseil d'administration de TUI, tout récemment en tant que directeur de l'exploitation. À ce titre, il a joué un rôle clé dans l'élaboration de la fusion avec TUI Travel. Après la fusion réussie, il a également occupé les fonctions de directeur des ressources humaines et de directeur du travail du nouveau groupe touristique et a été responsable des programmes d'intégration et d'après-fusion.

Il a commencé sa carrière dans le secteur du tourisme en tant que membre du conseil d'administration de l'ancienne filiale Hapag-Lloyd Touristik, qui était à l'époque une unité commerciale de l'ancien groupe Preussag.

Entre 2008 et 2013, Sebastian Ebel a travaillé en dehors de TUI dans d'autres secteurs, notamment en tant que directeur financier puis directeur de l'exploitation du groupe A.T.U., puis en tant que directeur général de Vodafone Allemagne, la plus grande entreprise du groupe Vodafone."

Alors que Joussen est un stratège de haut niveau, qui a transformé Tui d'une entreprise commerciale classique en une société de tourisme différenciée, Ebel a plutôt le profil d'un gestionnaire de terrain, mais de haut niveau. Pendant la crise de l'affaire Corona, M. Joussen s'est soudainement retrouvé dans le rôle de gestionnaire de crise, avec des séries de licenciements, des pressions pour obtenir des aides d'État, l'immobilisation d'une flotte d'avions, la motivation du personnel dans le monde entier et la nécessité de continuer à présenter une image crédible aux actionnaires. Ajoutez à cela le fait que l'invasion de l'Ukraine par la Russie a soudainement rendu le plus gros de ces actionnaires persona non grata en Europe, et vous aurez une petite idée de la tempête persistante qui a obligé le capitaine Joussen à diriger le navire.

Il est trop tôt pour connaître les raisons de ce départ plutôt soudain. Mais c'est toujours intriguant. Nous reviendrons bientôt avec un aperçu détaillé de la vision, des idées et des réalisations de Joussen au cours de sa période TUI. Parce que l'influence de l'homme sur TUI ne peut être surestimée.

24-06-22 - par Jan Peeters